Czy pokolenie Z jest gotowe na zawodowe wyzwania?

W świetle najnowszych danych, jakie przynosi raport ManpowerGroup, aż 40% pracodawców ma poważne wątpliwości, czy tzw. “zetki”, czyli osoby urodzone między 1995 a 2012 rokiem, są w stanie sprostać wymogom współczesnego rynku pracy. Skąd ten sceptycyzm? Otóż, jak się okazuje, co niemiara problemów rodzi się z odczucia, że młodzi pracownicy nie do końca rozumieją znaczenie słów “etyka pracy”.

Pokolenie Z na rozdrożu zawodowym

Dane z raportu “Przyszłość pokolenia Z w rękach pracodawców” są dosyć zastanawiające. Z badania Intelligent.com wynika, że 88% liderów biznesowych dostrzega narastający z rokiem na rok problem dostosowania młodych ludzi do wymagań rynku. Aż 70% z nich wskazuje na brak zrozumienia etyki pracy jako główną przyczynę. Zastanawiające, prawda?

Nie można jednak zapomnieć o wyzwaniach, jakie rzuca przed “zetkami” rzeczywistość – pandemia, konflikty zbrojne, cyfryzacja i automatyzacja to tylko niektóre z nich. Jak podają eksperci, te trudności mogą skutkować zauważalnymi opóźnieniami w rozwoju zawodowym młodych pracowników, a to odbije się echem w ich przyszłych wynagrodzeniach i karierach.

Generacyjny przewrót na rynku pracy

Zjawisko zmiany pokoleniowej na rynku pracy w 2025 roku będzie prawdziwym wyzwaniem dla pracodawców. Piotr Zygmunt z Talent Solutions ManpowerGroup uważa, że firmy, które nie dostrzegają nadchodzących zmian, mogą napotkać na kłopoty z komunikacją i efektywnością pracy. Czyż nie brzmi to jak przestroga?

Szefowie zdają sobie sprawę z konieczności wsparcia młodych talentów już od etapu rekrutacji. Badanie iHire wskazuje, że 58% pracodawców uważa, że “zetki” muszą poprawić umiejętności przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych, a 57% z nich oczekuje lepszej komunikacji z działami HR.

Anna Tietianiec z Manpower radzi młodym kandydatom, by dobrze przygotowali się do rozmów rekrutacyjnych, zwracając uwagę na możliwość zadawania pytań takich jak: “Dlaczego chcesz do nas dołączyć?” czy “Jakie są Twoje największe sukcesy?” Oczywiście, należy pamiętać o zachowaniu odpowiedniej postawy – ani za pewnej siebie, ani zbyt aroganckiej.

Pokolenie Z a praca – to tylko część życia

W raporcie ManpowerGroup zwrócono uwagę, że dla “zetek” praca to nie wszystko. W poszukiwaniu rozwoju zawodowego, 45% z nich jest otwartych na dodatkowe projekty, co pozwala im na zdobywanie nowych doświadczeń. Co więcej, 42% respondentów uznaje szkolenia w miejscu pracy za optymalną ścieżkę rozwoju.

Rozwijające się talenty pokolenia Z pragną umiejętności odpornych na automatyzację. Badanie Deloitte wykazało, że 60% młodych ludzi na świecie rozważyłoby poszukiwanie pracy mniej narażonej na wpływ AI, takiej jak specjalistyczne stanowiska czy praca fizyczna. Widać wyraźnie, że pokolenie Z mierzy się z unikalnymi wyzwaniami – zarówno w spełnianiu oczekiwań pracodawców, jak i w kreowaniu własnej ścieżki kariery. Czy rynek pracy jest gotowy na te zmiany?